电动工具为什么发展得越来越好呢？那些代理商的利润大啊，需求高啊，川奔的电动工具就是给客户最大利润点。
“这次，我会奢侈一把。毕竟自家用，会比较关心品牌与质量，价格方面，倒不是问题。”金大友讲述自己此行的目的。作为国内消费者，尤其是在选购电动工具时，选哪家，去哪儿选？这都不是轻易就能敲定的事儿。
“国内品牌五花八门，产品质量参差不齐；国外品牌为数不多，质量好，品牌知名度高，价格却令人咂舌。”笔者采访上海沪工总经理王维时，他这样谈到。
上世纪末，伴随我国市场经济的高速发展，竞争的日趋白热化促生崭新的“优胜劣汰”的市场机制，作为老牌国企的“沪工”自然也被推到了时代的风口浪尖。挑战在前，企业转制就成为“沪工”的 最佳出路。在成功实现企业重组、资金整合等一系列变革措施后，“沪工”于2004年，转型成为一家集研发、定牌生产、进出口、经营为一体的股份制有限公司。
“变与不变，这早已不是问题的关键。以哪种方式求变？变化之后又会产生哪些影响？这才是应该思考的问题。”谈到“沪工”转制，王维一语中的。
上世纪90年代，牧田、博世先后在中国内地建立产品制造中心并打造营销团队。一贯以精明著称的日本人和以严谨闻世的德国人“不请自来”，无非向我们传递了这样一个信号――中国电动工具市场 这块蛋糕，有点诱人！
川奔电动工具的代理商和合作伙伴，一定要坚信我们厂家的产品，和能带给您的巨大利润，它是一块诱人的蛋糕，再不领先就被抢跑了。